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산업용수 예산 3,862억원, 출자와 댐 증축으로 읽는 2027년 기후부 예산안

기후에너지환경부가 2027년 예산안을 전년보다 18.3% 늘어난 25조7,319억원으로 편성했다. 워터저널 보도에 따르면 역대 최대 규모이고, 반도체와 AI 데이터센터에 필요한 전력·용수 기반시설에만 1조9,351억원이 들어간다. 기사 제목만 보면 돈이 늘었으니 물과 전기가 제때 나올 것처럼 읽힌다. 현장에서 보면 다르다. 예산이 잡힌 해와 물이 배관을 타고 나오는 해는 같지 않고, 산업용수 예산 안에서도 공사비와 출자금은 성격이 전혀 다른 돈이다. 배경: 왜 중요한가 이번 예산안의 네 가지 축은 전력·용수 기반시설 확충, 에너지 대전환, 녹색전환, 기후재난 안전 확보다. 기후부 발표를 보면 첨단산업 전력·용수 1조9,351억원 가운데 전력이 1조5,489억원, 용수가 3,862억원이다. 전력 쪽은 수요유치형 변전소, 송전단 에너지저장장치(ESS), 전력망 지중화, 해상풍력 공동접속설비 같은 항목이 들어간다. 용수 쪽은 호남권 반도체산단 용수공급 1,196억원, 충청권 첨단산업 용수공급 81억원, 한국수자원공사 출자 2,500억원, 호남권 공공폐수 처리 85억원으로 구성된다. 물 수요가 커지는 이유는 두 갈래다. 반도체 공정은 미세 오염물질을 씻어내기 위해 초순수(불순물을 극한까지 제거한 공정용수)를 쓰고, 데이터센터는 서버 발열을 잡는 냉각에 물을 쓴다. 보조 자료로 삼은 『물론입니다 3: AI도 목이 마르다』가 짚는 지점이 정확히 이것이다. AI가 고도화될수록 열 발생량이 늘고, 그 열을 제어하는 냉각 과정에 물이 들어간다. 같은 매체에 소개된 해외조사보고서 제목에 따르면 전 세계 데이터센터의 25%가 물부족 지역에 위치한다. 입지와 수원이 어긋나는 문제는 해외만의 일이 아니다. 물 투자는 산업용수에만 쏠리지 않는다. 수질개선 예산은 74.7% 늘어난 5,986억원이고, 도시침수 예방 예산은 221억원에서 815억원으로 268.8% 증가했다. 전기차 보급 2조1,403억원, 재생에너지 금융지원 1조5,108억원 같은 큰 항목에 가려지지만, 물 쪽 증...

SMR 상용화, 주가보다 먼저 봐야 할 건 건설 공기와 부지 조건

뉴스케일 파워 주가가 하루에 15% 넘게 올랐다. 미국 정부의 원자력 지원 정책, 2028년 9월까지 군·에너지부 시설에 SMR을 배치한다는 목표, AI 데이터센터 전력 수요가 겹친 결과다. 시장은 2026년을 'SMR 상용화'의 원년으로 부른다. 그런데 발전 설비를 실제로 짓고 돌려본 쪽에서 보면, 인증과 목표 연도 사이에 놓인 구간이 훨씬 길다.

배경: 왜 중요한가

SMR이 주목받는 이유는 단순하다. 데이터센터 한 곳이 요구하는 전력이 수백 MW 단위로 올라갔고, 이 수요는 24시간 일정하다. 태양광·풍력은 출력이 변하고, 저장장치로 메우려면 비용이 급격히 올라간다. 가스는 빠르지만 탄소 배출과 연료비 변동을 안는다. 무탄소이면서 출력이 일정한 전원은 사실상 원자력뿐이고, 대형 원전은 착공부터 상업운전까지 10년 이상 걸린다. 공장에서 모듈을 찍어내 현장에서 조립한다는 SMR의 논리가 여기서 나온다.

정책도 이 방향을 밀고 있다. 미국은 국가 안보와 제조업 확대를 명분으로 첨단 원자로 배치를 서두르고 있고, 규제 절차도 이에 맞춰 정리되는 중이다. 한국도 i-SMR 표준설계 인가를 목표로 개발을 진행 중이며, 국내 대형 건설·기자재 업체들이 해외 SMR 프로젝트에 참여하는 사례가 이어지고 있다. 캐나다, 영국, 폴란드, 최근에는 싱가포르·중국의 협력 논의까지 나온다.

다만 지금 시장에서 거래되는 것은 대부분 '기대'다. 설계 인증은 그 설계로 지어도 된다는 허가일 뿐, 특정 부지에 짓겠다는 계약도, 전기를 사겠다는 계약도 아니다. 발행 가능 주식 수를 3억 3,200만 주에서 6억 6,200만 주로 두 배 늘리는 안이 진행 중이라는 사실은, 앞으로 들어갈 돈이 지금까지 쓴 돈보다 크다는 의미이기도 하다.

핵심: 일반 기사가 놓치는 지점

모듈화는 공장의 문제가 아니라 현장의 문제다

SMR의 원가 절감 논리는 "공장에서 반복 생산하면 싸진다"는 것이다. 맞는 말이지만, 반복 생산이 성립하려면 같은 물건을 여러 대 만들어야 한다. 첫 호기는 정의상 반복이 아니다. 1호기 단가는 대형 원전 대비 kW당 오히려 비쌀 가능성이 크고, 여기서 나온 실적 데이터가 다음 프로젝트의 금융 조건을 결정한다. 몇 호기부터 곡선이 꺾이는지가 사업성의 핵심인데, 이 숫자는 아직 실물로 검증된 적이 없다.

현장 조립도 만만치 않다. 모듈을 공장에서 만들어도 부지까지 옮겨야 한다. 원자로 모듈은 지름과 무게가 도로·교량 통과 한계에 걸리는 크기다. 항만에서 부지까지의 운송 경로, 대형 크레인 진입 공간, 계절별 기상 조건이 실제 공기를 좌우한다. 대형 플랜트 건설에서 지연의 상당 부분은 설계나 기자재 자체보다 이런 물류·인터페이스 구간에서 나온다.

냉각수와 인허가는 부지마다 다시 계산된다

SMR도 원자로다. 열을 버려야 하고, 그래서 냉각수가 필요하다. 수랭식이면 하천·해수 접근성이, 공랭식이면 효율 저하와 부지 면적이 제약이 된다. 데이터센터 옆에 붙인다는 그림은 전력 계통 관점에서는 합리적이지만, 냉각과 부지 확보 관점에서는 조건이 까다로워진다.

인허가도 마찬가지다. 설계 인증이 한 번 나오면 이후 부지는 빨라진다는 게 SMR 제도 설계의 취지이지만, 부지별 안전성 평가, 비상계획구역 설정, 지역 주민 수용성은 부지마다 다시 진행된다. 특히 SMR은 비상계획구역을 대폭 줄일 수 있다는 점을 장점으로 내세우는데, 이 축소가 실제 규제로 확정되는 범위와 속도가 사업 모델 전체를 흔든다. 도심·산업단지 인접 입지가 가능한지 여부가 여기서 갈린다.

여기에 연료가 있다. 다수의 SMR 설계는 우라늄 농축도를 5% 이상 20% 미만으로 높인 HALEU를 쓴다. 서방권 HALEU 공급망은 이제 막 구축되는 단계다. 원자로가 준비돼도 연료가 제때 오지 않으면 가동은 미뤄진다. 원전 산업에서 병목은 대개 가장 늦게 준비되는 한 곳에서 생긴다.

그래서 뭘 봐야 하나

주가보다 먼저 확인할 수 있는 것들이 있다. 첫째, 구속력 있는 계약이 나오는지다. MOU와 타당성 조사가 아니라 EPC 계약, 장기 전력구매계약(PPA), 최종 투자 결정(FID)까지 간 건이 몇 건인지가 실질적인 진도다. 둘째, 실제 착공한 프로젝트의 공기 준수 여부다. 첫 호기의 실적이 이후 프로젝트의 금융 비용을 결정하기 때문에 여기서 나오는 숫자가 가장 무겁다.

셋째는 공급망이다. SMR 상용화가 진행되면 압력용기·증기발생기 대형 단조품, 원자력 등급 밸브·펌프, 계측제어 시스템, HALEU 연료 쪽에서 수요가 먼저 발생한다. 설계 기업보다 이 구간의 기업들이 매출 인식 시점이 이르고 확인도 쉽다. 넷째는 자금 조달 구조다. 주식 수 확대나 유상증자는 프로젝트 확대의 신호일 수도, 현금 소진 속도의 신호일 수도 있다. 분기별 영업활동 현금흐름과 계약 잔고를 함께 봐야 구분이 된다.

정책 리스크도 남아 있다. 지금의 SMR 기대는 상당 부분 미국 행정부의 지원 정책에 기대고 있고, 정권과 예산 편성에 따라 속도가 달라질 수 있다. 정책이 유지되더라도, 2028년 배치 목표가 군·에너지부 시설이라는 점은 초기 수요가 상업 발전 시장이 아니라 정부 조달 성격이라는 뜻이다.

SMR은 기술적으로 새로운 개념이 아니다. 잠수함과 연구로에서 소형 원자로는 오래 운전돼 왔고, 지금 필요한 것은 이것을 상업 발전 조건에서 반복 생산·건설·운영할 수 있느냐다. 주가는 정책 발표에 하루 단위로 반응하지만, 산업의 진도는 계약 건수, 착공 실적, 연료 공급망 같은 느린 지표로 나타난다. 2026년이 SMR 상용화의 원년이 될지는 첫 호기가 예정된 공기와 예산 안에 들어오는지에 달려 있다.

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