경제 전망 기사에서 반도체는 좋고 석유화학·철강은 나쁘다는 식으로 산업을 나누는 건 익숙한 그림이다. 그런데 산업가스 업계는 반도체가 좋아진다는 전망에도 "체감이 안 된다"고 말한다. 2022년까지 계속 올라가던 국내 산업가스 판매량은 2023년부터 꺾였고, 그 흐름이 이어졌다. 산업가스는 전방 산업의 가동률을 거의 실시간으로 따라가기 때문에, 통계보다 먼저 움직이는 숫자다.
## 배경: 왜 중요한가
산소·질소·아르곤·수소·탄산은 제품이 아니라 공정 조건이다. 철강 제련에 산소가 들어가고, 반도체 팹은 질소로 챔버와 배관을 채우고, 용접에는 아르곤이, 식음료와 냉동물류에는 탄산과 드라이아이스가 쓰인다. 이 가스들은 재고로 쌓아두기 어렵고 대부분 파이프라인이나 탱크로리로 그날그날 흘러간다. 공장이 라인을 하나 세우면 그만큼의 가스 수요가 바로 사라진다.
그래서 산업가스 판매량은 경기의 후행 지표가 아니라 가동률의 동행 지표에 가깝다. 생산 계획이 줄면 다음 달 통계가 나오기 전에 가스 주문량부터 줄어든다. 기사에서 충전·판매 업계가 판매량 10% 감소를 언급하는 대목은, 제조업 현장의 가동률이 그만큼 내려갔다는 말과 같은 뜻이다.
여기에 원가 구조가 겹친다. 공기분리장치(ASU)는 공기를 압축하고 냉각해 성분별로 나누는 설비라 전기가 원가의 큰 부분을 차지한다. 산업용 전기요금이 오르면 액화가스 가격에 반영될 수밖에 없다. 판매량은 줄고 원가는 오르는 조합이 지금 산업가스 시장이 놓인 자리다.
## 핵심: 일반 기사가 놓치는 지점
경기 전망 기사는 산업별로 좋다/나쁘다를 나눈다. 산업가스는 그 분류를 가로지른다. 한 충전소가 반도체 팹, 조선소, 자동차 부품사, 병원, 식품공장에 동시에 공급한다. 특정 산업 하나가 좋아져도 나머지가 눌리면 전체 물량은 회복되지 않는다. "반도체가 좋아진다"는 전망과 "체감이 안 된다"는 현장 반응이 동시에 성립하는 이유다.
### 세부 포인트 1 — 물량이 회복돼도 수익성은 따로 간다
산업가스는 공급 형태에 따라 성격이 완전히 다르다. 파이프라인으로 대형 수요처에 직접 붙는 토니지(tonnage)는 장기 계약 기반이고 물량이 크다. 탱크로리로 저장탱크를 채우는 벌크, 고압용기로 배송하는 실린더는 수요처가 잘게 나뉘고 배송·검사·회수 비용이 따라붙는다.
메이커들이 토니지 중심으로 무게를 옮기고 벌크 조직을 줄이는 흐름이 보도되는 건, 물량 단위당 관리 비용 차이 때문이다. 용기 사업은 용기 재검사, 회수, 보관, 배송 인력이 모두 필요하고 이 비용이 최근 몇 년간 빠르게 올랐다. 반면 용기 가스 가격은 과당경쟁 속에서 그만큼 오르지 못했다. 충전소가 매물로 나온다는 이야기는 경기 이야기라기보다 구조 이야기에 가깝다.
투자 관점에서 보면 이 지점이 중요하다. 전방 산업이 살아나 산업가스 판매량이 늘어도, 계약 구조가 어디에 얹혀 있는지에 따라 실적 회복 속도가 갈린다. 전기요금을 판가에 얼마나, 얼마나 빨리 넘길 수 있는 계약인지가 실제 마진을 결정한다.
### 세부 포인트 2 — 부산물 가스는 남의 공장 가동률에 묶여 있다
액화탄산과 산업용 수소의 상당 부분은 정유·석유화학 공정의 부산물이다. 원료를 사서 만드는 게 아니라, 다른 공장이 돌아가야 나오는 물건이다. 석유화학이 가동을 줄이거나 공장을 닫으면 원료 공급이 함께 줄어든다.
여기에 수요와 공급이 반대로 움직이는 구간이 생긴다. 석유화학 경기가 나쁘면 원료 탄산 공급이 줄지만, 동시에 산업 전반의 수요도 줄어 수급 자체는 문제없어 보인다. 대신 원가 경쟁력이 낮은 플랜트부터 가동을 멈춘다. 기사에서 CCU 기반 액화탄산이 스팀 가격 상승으로 경쟁력을 잃었다고 본 대목이 그런 사례다. 판매량 통계만 봐서는 이 안쪽의 교체가 보이지 않는다.
수소도 마찬가지다. 정유·석유화학이 대규모 수요처이면서 동시에 부산물 공급처다. 이 산업이 위축되면 수요와 공급이 같이 줄고, 남은 물량의 가격만 올라가는 그림이 만들어진다. 수소를 에너지 전환 소재로만 보면 이 산업용 수소 시장의 성격을 놓치기 쉽다.
## 그래서 뭘 봐야 하나
첫째, 산업가스 판매량은 제조업 가동률의 대리 지표로 쓸 만하다. 특정 기업의 실적보다 업계 전반의 물량 방향이 산업 전체의 온도를 먼저 보여준다.
둘째, 회복 국면이 오더라도 물량 회복과 이익 회복을 분리해서 봐야 한다. 전기요금이 원가에서 차지하는 비중, 판가 전가 조건, 토니지와 벌크·실린더의 비중 — 이 셋이 같은 판매량에서도 다른 결과를 만든다.
셋째, 신증설 발표는 시장 전체가 좋아진다는 신호가 아니라 품목이 바뀌고 있다는 신호로 읽는 편이 안전하다. 전해질염, 반도체·디스플레이용 특수가스처럼 소재 쪽으로 옮겨가는 투자는 기존 에어가스 시장의 부진과 얼마든지 공존한다.
넷째, 부산물 기반 품목은 전방 산업의 설비 계획을 함께 봐야 한다. 정유·석유화학의 정기보수 일정과 가동 조정이 탄산·수소 수급에 그대로 반영된다.
산업가스는 제조업 전반에 얇게 깔려 있어서, 개별 산업 전망으로는 잡히지 않는 총합을 보여준다. 판매량이 줄었다는 건 어느 한 산업이 나빠졌다는 뜻이 아니라 여러 산업의 가동률이 동시에 내려갔다는 뜻이다. 경기 전망표를 볼 때 산업가스 판매량을 함께 놓고 보면, 표에서 좋다고 표시된 칸이 실제로 공장에서 얼마나 돌고 있는지를 가늠할 수 있다.
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